Przejdź do treści

Planowanie projektu

Dedykowany system czy gotowe narzędzie? Zacznij od procesu.

Gotowe narzędzie może być bardzo dobrym wyborem. Jeśli obsługuje kluczowy proces, daje potrzebne integracje i pozwala zespołowi sprawnie pracować, nie ma powodu budować odpowiednika tylko po to, żeby był własny.

Pytanie zmienia się wtedy, gdy firma regularnie obchodzi ograniczenia systemu. Dane trzeba przepisywać, ofertę wyceniać w dodatkowym arkuszu, a status realizacji ustalać przez telefon. Warto wtedy sprawdzić, ile tych obejść wynika z przyzwyczajeń, a ile z rzeczywistego niedopasowania narzędzia.

Opisz jeden pełny scenariusz

Wybierz proces, na przykład od zapytania klienta do zakończenia zlecenia. Zapisz, kto bierze w nim udział, jakie dane przekazuje i gdzie powstaje oczekiwanie lub błąd. Dopiero do tej mapy dopisz potrzebne funkcje.

Sprawdź trzy drogi

Pierwsza to lepsza konfiguracja obecnego systemu. Druga to integracja narzędzi lub mały moduł uzupełniający. Trzecia to dedykowana aplikacja. Porównuj je na tym samym scenariuszu i uwzględnij migrację, utrzymanie oraz sposób wprowadzania zmian.

Wyznacz zakres pierwszego etapu

Pierwsze wdrożenie powinno zamknąć użyteczny proces. Sama lista ekranów nie wystarczy: określ, co użytkownik ma móc zrobić od początku do końca i jak sprawdzisz, czy nowy sposób pracy działa lepiej.

Przygotuj materiał do rozmowy

Przykładowe formularze, anonimowy eksport danych i opis codziennych trudności bywają bardziej użyteczne niż rozbudowana lista technologii. Pomagają ocenić, czy potrzebujesz nowej aplikacji, czy dobrze zaplanowanej zmiany w obecnym środowisku.

Twój następny krok

Pokaż nam swój proces — wspólnie określimy sensowny punkt startu.

Napisz do nas